斯坦福教授Tina Seelig花了20年观察比别人更幸运的人，是什么让有些人的运气总比别人好？

来源：中国儿童文学网　　作者：佚名

“专注研究运气20年”的斯坦福理工学院教授Tina Seelig，总结了三种提升“运气”和抓住机会的办法。以下为演讲全文：

我花了近二十年的时间，观察是什么使有些人比他人更幸运，并试图帮助人们提升运气。我教的是创业学（entrepreneurship），大家都知道，多数创业公司均以失败告终，创新者和企业家需要所有可能得到的运气。

那么，运气究竟是什么呢？

运气，被定义为显然是由偶然原因所导致的成功或失败。看起来运气具有偶然性， 是因为我们极少看到所有的因素同时作用而产生好运。但通过长期的观察，我发现，运气很少像闪电那样，孤立而戏剧性地降临。它更像是风，一直不断地吹。它会从你根本想不到的方向吹来。

那么，如何捕捉幸运之风呢？（the winds of luck）

做起来很简单，却并非人人知晓其中的奥妙。所以，我要分享三件你们可以做到的事情。

改变你与自己的关系：走出舒适区

第一件事，就是改变你与自己的关系，承担小小的风险，走出自己的舒适区——这是我们儿时常做的事。

如果要学走路、学说话、学骑自行车、甚至量子力学，就必须走出舒适区。我们必须经历“这周还不会骑自行车呢，下周就会骑了”的过程。这需要我们走出舒适区，并承担一些风险。问题是，随着年龄的增长，我们就很少这样做了。我们变得喜欢固步自封，不再拓展自己的能力。

对于我的学生，我花了很多时间鼓励他们走出舒适区。我怎么做的呢？

我先让他们填写风险承受表，让他们标出愿意承担的风险。他们很快就会明白，承担风险可不是非黑即白那么简单。有智力风险、物理风险、金融风险、情感风险、社会风险、道德风险和政治风险。一旦确定自己肯承担的风险后，他们会将风险表与他人的比较，然后很快就意识到，大家的风险表竟然截然不同。

我会鼓励他们挑战一下。例如，我可能会要求他们冒一下智力风险，设法解决一个他们以前从没尝试过的问题；或社会风险，在火车上与邻座的旅客交谈；或者是情绪上的风险， 比如告诉真正在乎的人，自己对他们的感受。

我自己一直这样做。大约12年前，我坐在一班去往厄瓜多尔的早班机上。通常情况下，我会戴上耳机，先睡一觉，睡醒再工作一会儿， 但我决定冒点儿风险，我开始和旁边的人聊天。

我介绍了自己，随后得知他是一个出版商。还真是巧啊。由此我们有了一段精彩的谈话， 我了解到了出版业的未来。因此，当飞行旅程进行到大约四分之三时，我决定再冒一次险，我打开笔记本电脑，和他分享我整理的一本书的提案， 这些东西是我上课使用的。他很有礼貌，读完以后，他说，“知道吗，Tina， 我们这样做不太合适，但是，很感谢你的分享”。我想，这次冒险没有成功，不过没关系。我关上了笔记本电脑，在飞行结束时, 我们互留了联系方式。

几个月后，我又联系他：“你愿意来我的课堂吗？ 我在做一个有关‘重塑书本’的项目，有关出版业的未来。” 他说：“我很乐意去。” 就这样，他来到了我的课堂。

几个月后，我又写信给他，这次，我发给他一组视频剪辑， 这些剪辑来自学生们做的另一个项目。 其中一个剪辑引起了他极大的兴趣， 他认为可以出一本相关的书，而且，他想面见那些学生。

因此我邀请他过来， 他和同事们来到斯坦福，和同学们见了面， 随后他的一位编辑问我， “嘿，你有没有想过要写一本书啊？”

我说，“你问得真巧。” 于是我拿出一本书的提案给他， 就是一年前给他老板看的那本。两周内，我们就签了合同，两年内，这本书在全球销售了超过一百万本。

现在，你可能会说，“噢，你太幸运了。”当然，我是幸运的呀，但幸运来自 我承担的一系列小风险，而这一切，都是从打招呼开始的。

谁都能做到这一点，无论你在人生的哪个阶段，无论你身在何处，即使你认为自己是最倒霉的人，也可以通过承担小风险，把自己带出舒适区，开始打造那一叶碰上好运的风帆。

改变你与他人的关系：心怀感激

第二件要做的事情，就是改善与他人的关系。要明白，每个在旅途中帮助过你的人，在你实现目标的过程中，都起了非常重要作用。若你没有心怀感激之情，这不仅仅是你没与他们互动交流的问题，而是让你错过了一次机会。当有人为你做某件事时，他们把本可以花在自己或别人身上的时间花在了你身上，你要对他们的行为表示感谢。

目前，我管理着斯坦福的三个奖学金项目，这三个项目的竞争都很激烈。当我寄信给那些没有入围的学生时， 我知道有人会很失望。有些失望的人给我写信抱怨。有的人写信问我，自己该如何做才能让下次更成功？时不时地， 也有人写信来，感谢我给他们的机会。

七年前，一个叫布莱恩的年轻人给我寄来一封信，他说：“我已经被该项目拒绝了两次，但我很想感谢您给的机会，在申请奖学金的过程中， 我学到了很多东西。”

他信中的话极大触动了我，因此，我邀请他来见我。

我们一起聊了一会儿，共同想出了一个“自主学习项目”的主意。他当时是斯坦福的足球队成员， 他决定做一个关于领导力的项目。那半个学期里，我们很好地了解了彼此，他拿到了自己着手准备的“自主学习项目"， 最终，把它变成了一个名叫“为明天而战”（Play for Tomorrow）的公司，在那里，他教那些家庭状况不佳的孩子们，如何从根本上精心规划他们梦想的生活。

这个故事的重点是，我俩都抓住了幸运之风， 一切都源于他的那封感谢信，这是我们俩起初根本预料不到的。

在过去的几年里，我制定了一些策略，以培养自己的感激之心。我最喜欢在每天晚上，看着日历，回想所有我今天见过的人，并给每个人发一封感谢信。只需要几分钟的时间，但在每一天的结束时，我都感到特别感恩和感激，我向各位担保，这个过程增加了我的好运。

改变你与想法的关系：可能性视角

因此，首先你需要冒一下险，走出你的舒适区；其次，你需要心怀感激；最后，你需要改变你与想法的关系。

大多数的人面对一个新想法，会对其进行评判，“这是一个很好的主意”或“这个想法很糟糕”。但这个过程实际上很微妙。主意并没有好坏之分。事实上，糟糕的想法产生的结果往往才是真正了不起的东西。

在斯坦福课堂上，我最喜欢的关于创新的练习之一，是帮助学生培养一种以“可能性的视角”来看待糟糕想法的态度。

所以，我给了他们一个挑战： 为一家全新的餐厅想点子。他们必须为新餐馆想出最好的点子和最坏的点子。最好的点子，如欣赏美丽日落的山顶餐厅，或能观赏亮丽湖光的水上餐厅； 糟糕的点子，如建在垃圾堆里的餐馆，或一家服务差、环境脏的餐馆，或是一家供应蟑螂寿司的餐馆。

他们把所有的点子交给我，我大声读出那些最好的点子，然后把它们撕毁、扔掉；接下来，我把糟糕的点子重新分配给他们。这样，每个团队手上都会有一个另外一队认为很糟糕的点子，他们的挑战就是让这些点子化腐朽为神奇。

接下来，奇妙的事情发生了：

大约10秒钟内，就有人说， “这真是个绝妙的主意。” 他们约有三分钟的准备时间，然后向全班兜售他们的点子。

那个垃圾堆里的餐馆会变成什么呢？他们从米其林餐厅收集那些将被扔掉的多余食物，另一家人均消费低得多的餐馆则供应剩饭。服务不好、环境肮脏的餐厅呢？ 它变成了一家餐厅训练场，供未来餐厅老板找出如何避免所有的隐患。卖蟑螂寿司的餐厅呢？它变成了一个寿司酒吧，里面融入了各种真正 有趣而富有异国情调的元素。

如果你仔细审视那些创新企业，那些我们如今坦然接受的，真正改变了我们生活的企业， 你知道吗？他们都是从一个疯狂的想法开始。在向其他人推销时，他们就开始实施那个想法了，而多数人会说“这太离谱了, 根本行不通的。”

是的，有时人们出生在不那么幸运的环境中。有时，运气像一道闪电，用奇妙或可怕的东西击中我们。但幸运之风总是在那里，如果你愿意承担一些风险，如果你愿意真正走出去，并心怀感激之情，愿意真正去正视各种想法，即使这些想法很疯狂，通过可能性的视角，你仍然可以打造一面更大的帆，去捕捉幸运之风。

演讲者：Tina Seelig，原标题：The little risks you can take to increase your luck演讲视频地址：https://www.ted.com/talks/tina_seelig_the_little_risks_you_can_take_to_increase_your_luck

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